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        市場故事
        • 白羽肉雞散養戶的市場分析和養殖現狀
           
          白羽肉雞散養戶的市場分析和養殖現狀
          由于行業的持續低迷及行情的不穩定,再加上現在肉雞的養殖成本絲毫沒有走低的跡象,現在的養殖拼的就是一個科學的飼養理念及硬件設施。最終勝利的唯一標準就是看最后的成活率及料肉比。但我們的養殖戶根本達不到以上兩個要求,所以利潤何從談起。沒有利潤只好...
        • 廊坊某龍頭的生意經
           
          廊坊某龍頭的生意經
        • 青青(化名)養殖小區分析總結
           
          青青(化名)養殖小區分析總結
          來青青(化名)養殖小區之前,想象中這個養殖場應該是非常美好的:有成熟的規模,先進的硬件設施,規范的管理,盈利很高的現代化養殖場,而現代化規模養殖場正是未來肉雞養殖發展的一個必然趨勢??墒莵砗蠼涍^短暫幾天的了解,發現與想象中存在著較大差距,此...
        • 肉雞產業的風險與防控措施
           
          肉雞產業的風險與防控措施
          從去年年底到現在,肉雞產業所面臨這樣一些問題。一是雞不敢放,據我們掌握的情況,市場的存欄不及往常的三分之一。二是人不敢散,你送人容易,找人就難了,特別是有飼料企業和屠宰企業這樣的客戶更是感受深刻。三是病不好治,扣棚倒圈時有發生。我們的客戶以...
        • 小雞糊弄,大雞難養!
           
          小雞糊弄,大雞難養!
          現象:當前各龍頭普遍存在前期小雞免疫抑制病,治療不及時到了20日齡以后大面積爆發疾病,很難控制和治療,最后30日齡左右就不得不走雞了,造成極大損失!原因:主要還是小雞的時候防控體系不到位,為什么不到位呢?從如下幾方面進行分析:
        • 轉介紹客戶分析
           
          轉介紹客戶分析
        • 東北某座談會有感
           
          東北某座談會有感
        • 經銷商存亡進退定律
           
          經銷商存亡進退定律
          成長定律:定律1:經銷商發展的主要障礙——“創辦人陷阱”。創業初期,創辦人的勇氣和決心,是支持稚嫩的企業在嚴酷環境下得以生存的最原始力量。此時企業的成長命運系老板一念,“我”(老板)大于“我們”(企業和企業的所有人),“我們”由“我”決定,...
        • 經銷商為什么拉不起隊伍
           
          經銷商為什么拉不起隊伍
          時下比較流行的一些字眼,比如人力資源管理,比如團隊建設等等,基本上都跟經銷商無緣。所有經銷商都有做大做強的想法,就是多次的沖鋒最終又敗下陣來。歸根結底,是沒有隊伍的支持,一個人終究是不可能把事業作大的。經銷商也不是沒想過拉隊伍,只是不熟悉的...
        • 經銷商實用融資方法
           
          經銷商實用融資方法
          一、利用庫存融資 為了滿足銷售的需要,所有經銷商都會維持一定的庫存,這些庫存并沒有“流動”,而是成為了“死錢”能夠變為“活錢嗎”?安先生沒有足夠的資金,但是為了維持正常的銷售,他卻存有價值超過1500萬元的鋼材,安先生把庫存放到銀行指...
         
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        chinese农村老妓女

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